Volldampf
voraus
Von der Idee bis zur Umsetzung durchlaufen wir gemeinsam eine Reihe von konkreten Schritten. So stellen wir die Weichen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und ein erfolgreiches Projekt.
Projekt Orientierung
Bevor ich anfange, möchte ich eine gute Vorstellung davon bekommen, was das Ziel Ihrer Projektidee ist, für wen sie bestimmt ist und welche Kompetenzen benötigt werden.
Bestimmung der Zuständigkeiten
Je nach Umfang des Projekts (regional, grenzüberschreitend oder transnational) mache ich mir ein erstes Bild von den gewünschten Partnern und den erforderlichen Kompetenzen, die ich miteinander verbinden werde.
Die richtige Partner
Im nächsten Schritt suche ich nach diesen Partnern und plane verschiedene Maßnahmen, um einen guten Projektvorschlag zu erstellen.
Ausarbeitung des Projektvorschlags
Sobald dies vereinbart ist, beginne ich mit der Ausarbeitung des Projektvorschlags in einem iterativen Prozess. Schließlich ist es wichtig, dass sich alle Partner in dem Vorschlag wiedererkennen.
Überwachung der Durchführungsphase
Während der Durchführung des (fremdfinanzierten) Projekts kann ich verschiedene Rollen übernehmen: vom Projektleiter bis zum Prozessbegleiter und/oder Finanzmanager. In allen Rollen werden Sie vollständig betreut. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, dass alle Anforderungen eines externen Geldgebers erfüllt werden: Ich kümmere mich darum.
Die Projekte, die ich entwickelt oder betreut habe, sind nicht alle mit externer Finanzierung verbunden. Ich werde auch eingesetzt, um ein Projekt zu koordinieren, ein Anreizsystem umzusetzen, Workshops zu leiten oder eine Veranstaltung zu organisieren.
Das Erwartungsmanagement spielt in allen Fällen eine große Rolle; alle Arten von relevanten Interessengruppen, die mit dem betreffenden Projekt in Verbindung stehen, werden ordnungsgemäß in die Durchführung einbezogen.
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